Capital
Connecter les fonds, les investisseurs stratégiques et les ressources socialisées.
Un portefeuille de projets prêts à accéder aux investissements.
Profil de leadership
Un noyau qui transforme les réseaux en architecture
Une position : transformer la connexion internationale en projets au Vietnam. Deux ponts : Vietnam–monde et stratégie–exécution. Trois piliers : capital, technologie, marché.
Six rôles reflètent la capacité à connecter investissement, startups, e-commerce et diaspora vietnamienne — pas une liste de cartes de visite, une architecture d’action.
Rôles principaux
Président du conseil d’administration, 9S UNION · GIFPP
Union économique mondiale et GIFPP (12 pays) — vision, alliance et coopération en matière d’investissement au service de la paix et de la prospérité.
Président de VNSIF
Fonds national vietnamien d’investissement dans les startups — capital, investissement, sélection et préparation en amont.
Vice-président de l’Association nationale des start-up
VINEN — innovation, écosystème des startups et connexion avec TECHFEST.
Rôles stratégiques élargis
Vice-président permanent de VAHCP
Association vietnamienne de conseil pour l’amélioration de la santé — santé communautaire et programmes publics.
Président du conseil fondateur d’ECMi.Vn
Institut de gestion du commerce électronique — capacités numériques, commerce électronique et gouvernance d’entreprise.
Bureau permanent d’ALOV à Hô Chi Minh-Ville
Association de liaison avec les Vietnamiens de l’étranger — talents de la diaspora, intelligence et ressources mondiales.
Président du Forum VIKO30
Forum de coopération Vietnam–Corée à l’occasion du 30e anniversaire des relations diplomatiques.
Modèle de valeur pour les partenaires
Technologie
Approvisionnement, diligence initiale et partenaires de transfert correspondants.
Des solutions adaptées aux besoins du Vietnam.
Marché
Promotion du commerce, jumelage local et réseaux d'affaires internationaux.
Expérimentation, commercialisation et déploiement.
Écosystème
Relier les agences, les associations, les experts, les universités et la coordination des événements.
Mécanismes de travail multipartites et responsables.
Jalons de leadership 2002 – aujourd’hui
Nay
Promotion de l’investissement, startups innovantes, transfert de technologies, stratégie de marque, Smart City (AI) et fonds d’investissement.
Un pont entre les opportunités et les projets réalisés au Vietnam.
2022
Président du Forum de coopération Vietnam–Corée VIKO30, organisé à l’occasion du 30e anniversaire des relations diplomatiques.
Renforcement du réseau de coopération bilatérale.
2020
Chef adjoint permanent du dispositif de soutien en première ligne contre la Covid-19 et de soins médicaux aux plus démunis du Centre du Vietnam.
Mobilisation sociale et gouvernance des programmes communautaires.
2019
Séminaires sur les bus intelligents et la Smart City ; promotion des FDI à Ho Chi Minh City ; conférence Vietnam–Corée sur l’investissement, le commerce, la santé et le tourisme.
Mise en relation de la technologie, des IDE et des besoins du développement urbain.
2018
Direction de programmes d’envergure au Stade national de My Dinh.
Des ressources mobilisées et des événements d’envergure nationale coordonnés.
2013
Vice-président du comité d’organisation de la Conférence de coopération économique Vietnam–Japon.
Élargissement du réseau de partenaires régionaux.
2012
Président du comité d’organisation du Forum de coopération économique Vietnam–Corée, à l’occasion du 20e anniversaire des relations diplomatiques.
Dialogue économique approfondi et opportunités de partenariat.
2004
Conduite d’une délégation d’entreprises coréennes à l’EXPO de Hanoï.
Mise en relation des entreprises avec le marché vietnamien.
2002
Fondateur et président de la Korea–Vietnam Cultural Friendship Association en Corée ; direction du programme diplomatique du dixième anniversaire.
Pose des fondations du réseau Vietnam–Corée.
The Integrator-Builder
Coordination de délégations internationales ; conception de programmes de dialogue et de promotion ; mobilisation pour des événements nationaux ; connexion des acteurs autour d’un objectif commun.
Les textes sont édités à partir du booklet officiel de leadership, du profil exécutif 2026 / CV 9S UNION, de l’architecture de contenu et de rapports de sources publiques. Certains jalons internationaux circulent via des fils de presse et sont étiquetés par couche de source. L’identité juridique de certaines entités nécessite une confirmation du bureau avant un usage de niveau juridique.
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